红瓜子早课堂第354期：执行的四大原则之开会原则以及执行的命脉-带动

浏览次数：646        发布时间：2017-12-14 10:00:26

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各位小伙伴们大家早~

今天是周四，时间过的很快，一周就过去一半了，问问自己，你有什么收获呢~

每日一问：今天你有没有学习呢？

红瓜子传媒每日早课堂7.40依旧准时开课，让我们一起来学习今天的内容吧！

《红瓜子-早课堂》

早课堂学习内容表

执行力智慧——刘一秒

执行的四大原则：开会的原则

1、复杂的事简单化！

2、简单的事量化。

3、量化的因素流程化。

4、程化的因素框式化。

5、一个老板不能接受员工教育，这个老板也成长有限；

6、如果十个人开会，那每个人提出一个方案，然后大家就举手选出一两个最最有用的，其他不做评论；

7、每次开会解决一个问题，如果解决三个问题，那就连着开三个会；

8、发言者必须站着发言。

执行的命脉-带动

1、员工再公司领导也好，管理也好，员工是看上级领导说啥，还是看上级领带干啥？非常简单，看领导干啥！

2、执行的命脉就两个字——“带动”。

3、公司领导者要有智慧，别再公司指手画脚，但非常遗憾，99%的公司领导，天天在办公司给员工讲废话，讲道理，人永远不是因为道理而改变的。

今日重点：每次开会解决一个问题；如果解决三个问题，那就连着开三个会！
执行的命脉就两个字——带动！

下面是学习见证

接下来是分享时刻


会学习，更会分享，学会之后再分享出来理解更深刻。

不仅爱学习，还要爱运动，保持良好的身体状况可以帮助我们更好的生活和工作。

爱学习、爱分享、爱运动


每天早晨7.40，带上你的小本本一起来吧~


红瓜子早课堂与你不见不散！